Efter 34 års hängivet arbete på Martinsons, där han spelat en nyckelroll i företagets utveckling och framgång, går Stig Axelsson, senior advisor, i pension till sommaren. Genom sitt stora engagemang och erfarenhet har han varit en uppskattad kollega och en betydelsefull tillgång för verksamheten.

Det var inte alls tänkt att han skulle göra karriär inom byggbranschen, men rådande omständigheter på 1990-talet gjorde att han bytte spår och hamnade på Martinsons.

Hans pappa var målarmästare och det föll sig därför naturligt att Stig valde en gymnasial målarutbildning. Men precis när Stig avslutat sin målarutbildning fick hans pappa ett politiskt heltidsuppdrag, och det blev ohållbart att hålla firman levande.

– Han fick ge upp firman. Jag följde i stället med en kusin till en annan lokal målarfirma i Robertsfors. Jag blev kvar där i nästan tio år, men fick handeksem och skolade om mig.

Det blev en fyraårig byggteknisk utbildning. Inför sista året fick Stig praktik på SIAB, ett lokalt bolag i Skellefteå.

– Det var självklart att vi skulle komma ut som juniora platschefer, och SIAB hälsade mig välkommen tillbaka året därpå. Men sommaren 1991, då jag var klar, dök byggbranschen rakt ner på grund av lågkonjunkturen, och det fanns knappt några jobb att få.

Lågkonjunktur tog honom till Martinsons

Stig kände Martinsonfamiljen privat, efter att ha bott i Bygdsiljum några år, och genom utbildningen hade han både tillverkat en träkonstruktion och varit på studiebesök i fabriken i Bygdsiljum, så han hade god uppfattning om verksamheten.

– De hade sökt en erfaren konstruktör en tid, men inte hittat någon. Jag bodde i Skellefteå och såg en möjlighet att flytta hem. Så det var tack vare lågkonjunkturen jag hamnade på Martinsons. Som konstruktör minns jag hur vi ”ritade på planka”, alltså handritade snygga ritningar, vilket var jätteskojigt.

Sedan dess har han varit Martinsons trogen och han har i princip jobbat i samma korridor på kontoret i Bygdsiljum hela tiden. 1991 fanns där åtta kontorsrum med lika många medarbetare, nu är de fler än 60 på Martinsons med kontor både i Bygdsiljum, Skellefteå och Umeå. Stig har följt företagets utveckling på nära håll och sett chefer komma och gå.

– När Lars Martinson 1998 tog över vd-rollen ombildades limträavdelningen och lagret mot bygghandeln, till Martinsons Trä respektive Byggsystem. Det var en produktiv lösning som satte fart på entreprenörverksamheten.

Lösningen ställde höga krav på ingenjörerna som hanterade allt i ett projekt, från kundförfrågan till fabriksproduktionen, inklusive kalkyl, projektering, ritning och projektledning, något Stig fann stimulerande. Men företaget utvecklades och man gick bland annat över från att ”rita på planka” till AutoCAD, för ritningar och design i 2D och 3D.

– Det förtog lite av glädjen för mig. Så när man på ett säljmöte frågade om någon av oss konstruktörer ville jobba mer riktat mot sälj och att åka på mässor och så, var jag snabbast med att svara ”det kan jag tänka mig!”

Ändrade regler skapade nya möjligheter

Fram till Sveriges inträde i EU 1995 hade det varit omöjligt att bygga med trästomme i hus högre än två våningar, ett förbud som sträckte sig långt tillbaka i tiden, på grund av de omfattande bränderna 1888 i Umeå och Sundsvall.

– Inom EU fanns inga regler för en viss höjd, utan bara funktionskrav för brandsäkerhet. Det innebar att vi nu kunde bygga hur högt som helst bara vi följde kraven. Det triggade oss att testa hur högt man kan bygga i trä!

Det ledde in Martinson på KL-trä och man investerade i en produktionslinje 2003, vilket man var först i Sverige med. Här började höga trähus byggas, bland annat de fem sjömagasinliknande husen i sex våningar, som nu står i Sundsvalls inre hamn.

– Utvecklingen gick snabbt. Ingenstans i Sverige och inget annat företag hade tidigare gett sig på att bygga så höga hus i trä.

Sedan dess har byggnaderna blivit allt högre, och hösten 2021 invigdes Sara Kulturhus, ett av världens högsta trähus med hela 20 våningar, och som Martinsons levererade stomme till och monterade.

Mod att vilja utveckla

Stig har jobbat utåtriktat och haft säljrollen på specialprojekt, framför allt på stomsidan. Ofta har han hittat lösningar i trä för beställare, som först velat bygga med stålstomme.

– Att övertyga kunden och visa att vi har en lösning som höjer hela värdet på byggnaden, och som ger en varm och skön stomme i trä – det har varit en ynnest att få vara med om det, och befinna sig mitt i centrum!

Han berömmer Martinsons strategi att investera vinsten i utveckling och innovationer för att behålla täten, samt förmågan att knyta många smarta medarbetare till sig.

– Vi har varit innovativa och det är inget tvivel om att Martinsons legat i frontlinjen och visat vägen.

Framtiden och ”guldägget”

Den sista juni går Stig i pension och med en sju år yngre fru som tagit rollen som hemmets projektledare, kommer han att ha att göra, säger han med ett skratt.

– Skämt åsido, vi har hus, sommarstuga och tre söner, varav den yngste nyligen köpte hus i närheten, så det kommer att finns att göra. Vi har en dvärgschnauzer, så jag ser framför mig att vara ute mycket med honom. I Bygdsiljums utveckling finns dessutom mycket driv och många projekt, så där finns också möjlighet att hjälpa till.

Slutordet från Stig riktar sig framför allt till ungdomar som befinner sig i början av yrkeslivet:

– Njut av att veta att vi jobbar med den absolut bästa produkten, som ger oss de bästa och finaste byggnaderna man kan ha. Vi sitter på guldägget – att öka träbyggandet!

Stig kan se tillbaka på en händelserik kariärr